![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Разменял на сдачу
2013-04-26 09:29
Разменял на сдачу
Президент фонда «Сколково» Виктор Вексельберг заявил, что фонд подаст в суд на депутата Илью Пономарева, если выяснится, что 750 тыс. долларов от фонда тот получил незаконно.
Короче, мне Илья Пономарев не сват, не брат. Поэтому когда я услышала из государственных СМИ, что он получил от «Сколкова» 750 тыс. долларов, из них 300 тыс. за лекции, — я сначала долго смеялась.
Потому что понятно, что 300 тыс. за 10 лекций — этого не бывает нигде. Даже в Гарварде и для нобелевских лауреатов. Особенно если из 10 «лекций» прочитано две, продолжались они по 12-18 минут и представляли собой треп кухонного уровня.
А потом я внимательней посмотрела биографию Ильи Пономарева, которую раньше знала очень смутно. И увидела, что это он создавал IT для всего ЮКОСа, каковой IT был по тем временам мерилом, образцом и легендой. А в начале 2000-х — юкосовский СИБИНТЕК, который тоже был пионерской компанией, а в 2001-м ушел в вице-президенты IBS.
И вот что я вам скажу: специалист такого уровня стоит если не 750 тыс. долларов, то сопоставимую сумму. Он стоит столько, сколько «Сколково» согласно ему платить. Не знаю, сколько Пономареву платил ЮКОС, но после ЮКОСа цена Пономарева была именно такая. Не думаю, что в IBS он получал меньше. Если при этом имел место откат, то ведь это, согласитесь, не проблема Ильи Пономарева. Это проблема «Сколково».
Почему все это было оформлено таким идиотским способом, в виде «гонораров за лекции»? Видимо, по соображениям минимизации налогов. С гонорара один налог, с зарплаты — другой.
В любом случае не знать об этом Виктор Вексельберг не мог, и смешно ему делать вид, что да, 30 тыс. за лекцию — это адекватная сумма, но, оказывается, ее еще и не прочли!
И еще одна маленькая, но важная деталь. После ухода из IBS суперуспешный, суперудачный айтишник Пономарев не работал в бизнес-секторе. Сначала, в 2006-м, он занялся неким инновационным проектом «Гражданская смена», выдуманным правительством Москвы.
Потом — развитием технопарков в качестве советника министра по информационным технологиям и связи. Потом он подвизался еще где-то — первым замруководителя экспертного комитета Совета по развитию информационного общества при Президенте РФ, а потом уже, с июня 2010-го — в «Сколково», при Вексельберге.
Чувствуете, да? Парень с 14 лет и до 2006-го занимался инновациями. А после 2006-го сидел в комитетах и советах по развитию инноваций.
